第5章
李明經(jīng)理的臉色鐵青：“孟甜甜，你...”
“我...”孟甜甜終于慌了，“我不知道會(huì )這樣...”
“我只是想提高效率...”
這時(shí)，我“擔憂(yōu)”地開(kāi)口：“甜甜，你用的是什么系統？”
“是...是一個(gè)開(kāi)源工具...”她聲音發(fā)抖。
“開(kāi)源的？”IT負責人跳起來(lái)，“沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全測試就用在公司系統上？”
“你瘋了嗎？”
“我看過(guò)很多大公司在用...”孟甜甜辯解。
“哪些大公司？”
“就是...網(wǎng)上說(shuō)的...”
真相大白。
她根本不懂技術(shù)，只是在網(wǎng)上隨便找了個(gè)工具。
連基本的安全設置都沒(méi)做。
“夠了！”李明經(jīng)理站起來(lái)，“孟甜甜，你被停職了！”
“等待進(jìn)一步處理！”
孟甜甜癱坐在椅子上，眼淚掉個(gè)不停。
但這還不是結束。
因為客戶(hù)資料泄露，公司面臨多起訴訟。
競爭對手拿到了所有報價(jià)信息，開(kāi)始瘋狂挖客戶(hù)。
一周內，公司損失了一半的客戶(hù)。
更可怕的是，泄露的郵件中包含了很多“內幕”：
哪些項目在走關(guān)系，哪些合同有貓膩，哪些員工在吃回扣。
這些信息被匿名發(fā)到了網(wǎng)上，監管部門(mén)介入調查。
公司股價(jià)應聲而跌。
所有人都在罵孟甜甜。
除了我。
我依然“關(guān)心”她：“甜甜，你還好嗎？”
“悅悅...”她哭得上氣不接下氣，“我真的只是想...”
“我知道?！蔽疫f給她紙巾，“你是想做好事?！?/p>
“只是方法不對?！?/p>
“那我該怎么辦？”
“這樣吧，”我“認真”地說(shuō)，“你寫(xiě)個(gè)詳細的報告?！?/p>
“說(shuō)明你的初衷，承認錯誤，提出改進(jìn)方案?！?/p>
“也許領(lǐng)導會(huì )給你機會(huì )?！?/p>
孟甜甜仿佛抓到救命稻草：“對！我這就寫(xiě)！”
她跑去寫(xiě)報告了。
而我知道，她的報告只會(huì )讓事情更糟。
因為她根本意識不到自己的問(wèn)題。
在她看來(lái)，錯的不是她，是其他人不懂創(chuàng )新。
果然，第二天。
她的報告讓所有人都驚呆了。
4
第二天。
孟甜甜的報告讓所有人都驚呆了。
她不僅沒(méi)有道歉，反而寫(xiě)了一份《關(guān)于推進(jìn)公司數字化轉型的建議書(shū)》。
內容包括：
“此次事件暴露了公司管理的落后”
“建議全面推行自動(dòng)化辦公”
“我愿意繼續優(yōu)化系統，帶領(lǐng)公司走向智能化”
“附件是我設計的2.0版本，功能更強大”
最讓人震驚的是，她居然把鍋甩給了其他人：
“銷(xiāo)售部門(mén)不配合改革”
“IT部門(mén)技術(shù)支持不到位”
“領(lǐng)導層缺乏創(chuàng )新意識”
李明經(jīng)理看完報告，氣得手都在抖：“她瘋了嗎？”
“這種時(shí)候還在推銷(xiāo)她的破系統？”
更要命的是，孟甜甜不知道從哪學(xué)來(lái)的，把報告同時(shí)發(fā)給了CEO。
還抄送了董事會(huì )成員。
標題特別醒目：《一個(gè)基層員工對公司未來(lái)的思考》。