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室友幫我回復郵件后,全部門(mén)被裁了2

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李明經(jīng)理的臉色鐵青:“孟甜甜,你...”“我...”孟甜甜終于慌了,

“我不知道會(huì )這樣...”“我只是想提高效率...”這時(shí),我“擔憂(yōu)”地開(kāi)口:“甜甜,

你用的是什么系統?”“是...是一個(gè)開(kāi)源工具...”她聲音發(fā)抖?!伴_(kāi)源的?

”IT負責人跳起來(lái),“沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全測試就用在公司系統上?”“你瘋了嗎?

”“我看過(guò)很多大公司在用...”孟甜甜辯解?!澳男┐蠊??

”“就是...網(wǎng)上說(shuō)的...”真相大白。她根本不懂技術(shù),只是在網(wǎng)上隨便找了個(gè)工具。

連基本的安全設置都沒(méi)做?!皦蛄?!”李明經(jīng)理站起來(lái),“孟甜甜,你被停職了!

”“等待進(jìn)一步處理!”孟甜甜癱坐在椅子上,眼淚掉個(gè)不停。但這還不是結束。

因為客戶(hù)資料泄露,公司面臨多起訴訟。競爭對手拿到了所有報價(jià)信息,開(kāi)始瘋狂挖客戶(hù)。

一周內,公司損失了一半的客戶(hù)。更可怕的是,

泄露的郵件中包含了很多“內幕”:哪些項目在走關(guān)系,哪些合同有貓膩,

哪些員工在吃回扣。這些信息被匿名發(fā)到了網(wǎng)上,監管部門(mén)介入調查。公司股價(jià)應聲而跌。

所有人都在罵孟甜甜。除了我。我依然“關(guān)心”她:“甜甜,你還好嗎?

”“悅悅...”她哭得上氣不接下氣,“我真的只是想...”“我知道。

”我遞給她紙巾,“你是想做好事?!薄爸皇欠椒ú粚??!薄澳俏以撛趺崔k?”“這樣吧,

”我“認真”地說(shuō),“你寫(xiě)個(gè)詳細的報告?!薄罢f(shuō)明你的初衷,承認錯誤,提出改進(jìn)方案。

”“也許領(lǐng)導會(huì )給你機會(huì )?!泵咸鹛鸱路鹱サ骄让静荩骸皩?!我這就寫(xiě)!

”她跑去寫(xiě)報告了。而我知道,她的報告只會(huì )讓事情更糟。因為她根本意識不到自己的問(wèn)題。

在她看來(lái),錯的不是她,是其他人不懂創(chuàng )新。果然,第二天。她的報告讓所有人都驚呆了。

4第二天。孟甜甜的報告讓所有人都驚呆了。她不僅沒(méi)有道歉,

反而寫(xiě)了一份《關(guān)于推進(jìn)公司數字化轉型的建議書(shū)》。

:“此次事件暴露了公司管理的落后”“建議全面推行自動(dòng)化辦公”“我愿意繼續優(yōu)化系統,

帶領(lǐng)公司走向智能化”“附件是我設計的2.0版本,功能更強大”最讓人震驚的是,

部門(mén)不配合改革”“IT部門(mén)技術(shù)支持不到位”“領(lǐng)導層缺乏創(chuàng )新意識”李明經(jīng)理看完報告,

氣得手都在抖:“她瘋了嗎?”“這種時(shí)候還在推銷(xiāo)她的破系統?”更要命的是,

孟甜甜不知道從哪學(xué)來(lái)的,把報告同時(shí)發(fā)給了CEO。還抄送了董事會(huì )成員。

標題特別醒目:《一個(gè)基層員工對公司未來(lái)的思考》。

CEO看完直接打電話(huà)給李明:“這個(gè)孟甜甜到底什么背景?

”“她憑什么直接給董事會(huì )寫(xiě)信?

”李明一頭霧水:“她...她就是個(gè)普通員工...”“普通員工?”CEO冷笑,

“普通員工敢這么囂張?”“立刻讓她收拾東西走人!”然而,事情并沒(méi)有這么簡(jiǎn)單。

因為孟甜甜在報告里提到了一個(gè)致命細節:“我的所有系統設置,都保存了審批記錄。

”“每個(gè)功能都經(jīng)過(guò)相關(guān)領(lǐng)導同意?!薄叭绻坟?,請一視同仁?!边@下所有人都慌了。

原來(lái)當初為了支持“創(chuàng )新”,各部門(mén)領(lǐng)導都簽過(guò)字。雖然誰(shuí)都沒(méi)仔細看內容。但白紙黑字,

賴(lài)不掉。5就在公司上下因為孟甜甜的報告吵成一團時(shí)。更大的災難降臨了。那天上午,

市場(chǎng)部的李總監沖進(jìn)辦公室,臉色煞白:“出大事了!政府競標項目的方案被提前發(fā)出去了!

”“什么?”李明經(jīng)理一愣?!拔覀儨蕚淞巳齻€(gè)月的方案,昨晚被系統自動(dòng)發(fā)送了!

”“可是還沒(méi)最終定稿??!”大家圍過(guò)去一看,倒吸一口涼氣。

數據待確認】”“【預算部分需要再壓低20%】”“【競品分析:A公司方案比我們完善,

建議借鑒】”最致命的是文檔批注:“這需求有點(diǎn)扯,

不過(guò)政府項目都這樣”“3個(gè)億的項目,利潤至少1個(gè)億,值得搞”“技術(shù)部分隨便寫(xiě)寫(xiě),

反正他們也看不懂”所有人都傻了?!斑@...這是怎么發(fā)出去的?”IT部門(mén)緊急排查,

很快找到了原因。又是孟甜甜的“效率系統”。

她之前設置了一個(gè)功能:“草稿超過(guò)24小時(shí)未修改,

自動(dòng)發(fā)送給預設收件人”“避免拖延癥,提高工作效率”而市場(chǎng)部為了方便,

提前把招標方郵箱填在了收件人欄。結果系統判定“24小時(shí)未修改=已完成”。直接發(fā)送。

“孟甜甜?。?!”李總監咆哮。但現在罵她已經(jīng)沒(méi)用了。招標方收到郵件后,

直接轉發(fā)給了紀檢部門(mén)?!罢埧纯赐稑似髽I(yè)的真實(shí)嘴臉?!辈粌H如此,

他們還把郵件發(fā)給了其他競標公司?!疤嵝迅魑煌?,注意某些企業(yè)的不正當競爭。

”我們的競爭對手樂(lè )瘋了。方案里清清楚楚寫(xiě)著(zhù)我們的底價(jià)、策略、甚至薄弱環(huán)節。

簡(jiǎn)直是送上門(mén)的情報。當天下午,公司高層緊急召開(kāi)會(huì )議。

CEO親自趕來(lái):“這個(gè)項目?jì)r(jià)值3個(gè)億,是今年最重要的項目?!薄艾F在告訴我,全完了?

”“就因為一個(gè)自動(dòng)發(fā)送?”市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部、產(chǎn)品部的負責人都在。個(gè)個(gè)面如死灰。

因為方案里不只是市場(chǎng)部的內容。

各部門(mén)的“真心話(huà)”都在里面:銷(xiāo)售部:“客戶(hù)關(guān)系主要靠飯局,

襲)某國外產(chǎn)品”技術(shù)部:“核心算法買(mǎi)個(gè)開(kāi)源的改改就行”每個(gè)部門(mén)都被釘在了恥辱柱上。

“現在怎么辦?”CEO環(huán)視全場(chǎng)。沒(méi)人敢說(shuō)話(huà)。撤標?那就是承認有問(wèn)題。繼續投?

明知不可能中還要自取其辱。更麻煩的是,政府那邊已經(jīng)在調查了?!皯B(tài)度如此傲慢,

如何承擔公共項目?”“建議列入黑名單?!边@時(shí),我的手機震動(dòng),

是孟甜甜發(fā)來(lái)的消息:“悅悅,我看到新聞了!

是不是我的系統又...”“我有所有的審批記錄!能證明不是我一個(gè)人的責任!

”“這些領(lǐng)導都同意過(guò)的!”我看著(zhù)消息,知道最后的爆點(diǎn)要來(lái)了?!疤鹛?,”我回復,

“你確定要用這些記錄?”“當然!憑什么只有我背鍋?”“那你就...按你的想法做吧。

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更新時(shí)間:2025-07-30 12:14:20