孫萌萌絲毫沒(méi)有察覺(jué)到氣氛的詭異，還在興高采烈地暢想著(zhù)年終獎的用途。
我看著(zhù)她那張天真爛漫的臉，忽然覺(jué)得有些悲哀。不是為她，
而是為我們這些被當成“背景板”的老員工。晚上，部門(mén)聚餐，美其名曰“年會(huì )預熱”。
張總監端著(zhù)酒杯，滿(mǎn)面春風(fēng)?！敖衲晡覀儾块T(mén)的業(yè)績(jì)，雖然還有提升空間，
但整體還是不錯的！”“這離不開(kāi)每一位同事的辛勤付出！特別是，”他話(huà)鋒一轉，
目光投向了孫萌萌等幾個(gè)新員工?！拔覀冞@些年輕的血液，
為部門(mén)注入了新的活力和創(chuàng )新的思維！”“公司的未來(lái)，
就掌握在你們這些有沖勁、有想法的年輕人手中！”他舉起酒杯，高聲道：“來(lái)，
讓我們?yōu)槟贻p一代干杯！”孫萌萌等人立刻受寵若驚地站起來(lái)，紛紛向張總監敬酒。
我們這些“老家伙”，只能尷尬地舉著(zhù)杯子，陪著(zhù)笑臉。張總監又轉向我們，
語(yǔ)氣變得“語(yǔ)重心長(cháng)”?！爱斎?，老員工們也要繼續發(fā)光發(fā)熱，做好傳幫帶工作。
”“要把你們的經(jīng)驗毫無(wú)保留地傳授給新人，為他們鋪路搭橋，甘當人梯嘛！
”李哥在桌子底下，用腳輕輕碰了碰我。我端起面前的橙汁，抿了一口。甘當人梯？
說(shuō)得真好聽(tīng)。踩著(zhù)我們往上爬，還嫌我們不夠墊腳。06聚餐結束后，
幾個(gè)老員工不約而同地留了下來(lái)。大家找了個(gè)角落，李哥點(diǎn)了支煙?！斑@日子真是沒(méi)法過(guò)了。
”他狠狠吸了一口，“我帶的那個(gè)實(shí)習生，上個(gè)月剛轉正，工資直接開(kāi)到兩萬(wàn)五。我呢？
辛辛苦苦干了六年，到現在才兩萬(wàn)三?！薄拔乙彩??！绷硪粋€(gè)組的王姐也忍不住吐槽，
“我手里的客戶(hù)資源，占了我們組業(yè)績(jì)的一半。結果呢？帶的新人，底薪都快趕上我了。
年終獎還比我多?！薄昂沃故切劫Y倒掛，”一個(gè)技術(shù)骨干小馬說(shuō)，
“你們注意到今天HR群發(fā)的那封郵件了嗎？”我們紛紛搖頭。小馬拿出手機，
點(diǎn)開(kāi)一封郵件?！翱纯催@個(gè)，《關(guān)于規范員工考勤及休假管理的通知》?！薄袄锩婷鞔_規定，
老員工因私請假，將直接影響當月績(jì)效考核及年終評優(yōu)。建議大家‘以工作為重，
非必要不請假’?！薄爸劣谛聠T工，”小馬冷笑一聲，
“人家有‘入職適應期’和‘新人保護期’，請假基本不受影響，
理由是‘需要時(shí)間調整狀態(tài)，融入團隊’?！睍?huì )議室里一片死寂。壓抑的憤怒在空氣中彌漫。
“不能再這么下去了?！蔽议_(kāi)口，打破了沉默?！拔覀儾荒茏源龜??！蔽夷贸鍪謾C，
當著(zhù)大家的面，建了一個(gè)微信群。群名很簡(jiǎn)單：“老員工互助聯(lián)盟”。
我把在場(chǎng)的幾個(gè)人都拉了進(jìn)去?！按蠹野迅髯圆块T(mén)信得過(guò)的老同事，也都拉進(jìn)來(lái)。
”“我們首先要做的，是摸清楚，公司到底有多少核心資源，
掌握在我們這些‘老家伙’手里?！薄捌浯?，互通有無(wú)，看看外面有沒(méi)有更好的機會(huì )。
”我的提議，立刻得到了所有人的響應。半個(gè)小時(shí)內，“老員工互助聯(lián)盟”的群成員，
就突破了五十人。
大家開(kāi)始在群里匿名分享各自掌握的客戶(hù)信息、核心技術(shù)資料、關(guān)鍵渠道聯(lián)系人。
不看不知道，一看嚇一跳。初步統計下來(lái)，公司超過(guò)百分之七十的核心業(yè)務(wù)命脈和客戶(hù)關(guān)系，
竟然都牢牢掌握在我們這些被“薪資倒掛”、被要求“甘當人梯”的老員工手中。
我看著(zhù)群里不斷跳動(dòng)的消息，心里有了一個(gè)大膽的計劃。
這三年來(lái)積累的所有客戶(hù)資料、項目經(jīng)驗、以及那些被高層忽略但極具價(jià)值的數據分析報告。
這些，將是我談判的籌碼，也是我離開(kāi)的底氣。
07孫萌萌負責的那個(gè)“用戶(hù)裂變增長(cháng)”項目，在張總監的一路綠燈下，快速推進(jìn)。
她每天都像打了雞血一樣，指揮著(zhù)項目組的幾個(gè)新人忙前忙后。偶爾還會(huì )跑到我工位旁，
“謙虛”地請教一些“細節問(wèn)題”。實(shí)則是想從我這里套取一些核心數據和用戶(hù)畫(huà)像，
來(lái)填充她那空洞的方案。我都一一“耐心解答”，并“無(wú)私分享”了一些“關(guān)鍵信息”。
當然，這些信息，都是經(jīng)過(guò)我“精心篩選”的。足以讓她在錯誤的道路上，越跑越遠。
項目上線(xiàn)前一天，孫萌萌組織了一場(chǎng)內部演示會(huì )。她站在投影前，意氣風(fēng)發(fā)，唾沫橫飛。
把那個(gè)漏洞百出的方案，吹噓得天花亂墜?！啊ㄟ^(guò)我們這套創(chuàng )新的裂變模型，
預計上線(xiàn)一周內，用戶(hù)增長(cháng)可達200%！月活用戶(hù)將突破歷史新高！”張總監坐在下面，
聽(tīng)得連連點(diǎn)頭，臉上露出了滿(mǎn)意的笑容。幾個(gè)新人也在一旁鼓掌叫好，
仿佛已經(jīng)看到了項目成功的曙光。我坐在角落里，靜靜地看著(zhù)這場(chǎng)“獨角戲”。
項目如期上線(xiàn)。第一天，風(fēng)平浪靜。后臺數據顯示，新增用戶(hù)寥寥無(wú)幾。
孫萌萌解釋說(shuō)：“新模式需要一個(gè)適應期，用戶(hù)感知有延遲，明天數據肯定會(huì )爆！
”張總監表示理解：“嗯，給市場(chǎng)一點(diǎn)時(shí)間?！钡诙?，后臺數據依舊慘淡。不僅沒(méi)有新增，
連老用戶(hù)的活躍度都開(kāi)始出現明顯下滑。孫萌萌的臉色有些不太好看了。
她開(kāi)始頻繁地找技術(shù)部門(mén)，詢(xún)問(wèn)是不是服務(wù)器出了問(wèn)題，或者數據統計有延遲。
技術(shù)部被她煩得不行，直接甩給她一份服務(wù)器運行正常的報告。第三天，災難終于降臨。
上午九點(diǎn)剛過(guò)，客服部的電話(huà)就被打爆了。大量用戶(hù)投訴，說(shuō)APP更新后，
出現了頻繁閃退、功能錯亂、甚至無(wú)法登錄等嚴重問(wèn)題。更要命的是，
我們最重要的一個(gè)戰略級大客戶(hù)——飛馳集團，他們的企業(yè)定制版APP，
也因為這次“裂變更新”，導致后臺數據全部紊亂，嚴重影響了他們的正常業(yè)務(wù)。
飛馳集團的CEO，直接一個(gè)電話(huà)打到了我們公司大老板的手機上，語(yǔ)氣前所未有的憤怒。
聲稱(chēng)如果今天之內不能解決問(wèn)題，恢復數據，他們將立刻終止所有合作，
并追究我方法律責任。那可是一年幾千萬(wàn)的合同！消息傳到我們部門(mén)，所有人都慌了神。
張總監的臉瞬間變得慘白，額頭上的冷汗涔涔直流。他沖到孫萌萌的工位前，聲音都在發(fā)抖。
“孫萌萌！這到底是怎么回事！你不是說(shuō)你的方案萬(wàn)無(wú)一失嗎！”孫萌萌也嚇傻了，
六神無(wú)主，眼淚在眼眶里打轉。
“我……我也不知道啊……理論上不應該這樣的……”“理論？現在跟我談理論？
”張總監氣得差點(diǎn)跳起來(lái)，“你知道飛馳集團對我們有多重要嗎？這個(gè)單子要是黃了，
我們整個(gè)部門(mén)都得跟著(zhù)完蛋！”整個(gè)辦公室亂成一鍋粥。技術(shù)部的人被緊急叫過(guò)來(lái)排查問(wèn)題。
孫萌萌被幾個(gè)高管?chē)?zhù)，一遍遍地解釋她的“裂變模型”。但越解釋越亂，漏洞百出。
她之前從網(wǎng)上抄來(lái)的那些“先進(jìn)理論”，在真正的危機面前，不堪一擊。就在這時(shí)，
孫萌萌突然像抓住了救命稻草一樣，沖到我面前。她一把拉住我的胳膊，哭得梨花帶雨。
“靜姐！靜姐救救我！我知道你一定有辦法的！”“這個(gè)項目是你帶我做的，
你不能見(jiàn)死不救??！”她居然還有臉說(shuō)是我帶她做的。我冷冷地看著(zhù)她，沒(méi)有說(shuō)話(huà)。
08張總監也走了過(guò)來(lái)，語(yǔ)氣里帶著(zhù)一絲懇求，又帶著(zhù)一絲不容拒絕的命令?！傲朱o月，
現在不是計較個(gè)人恩怨的時(shí)候！”“你是老員工，經(jīng)驗豐富，這個(gè)項目的爛攤子，
你必須想辦法收拾了！”“飛馳集團那邊，李總點(diǎn)名要你過(guò)去解釋?zhuān)∧阋歉悴欢ǎ?/p>
后果自負！”他這是赤裸裸的施壓和威脅。我看著(zhù)他們一張張焦急又虛偽的臉。
心里那股壓抑了許久的怒火，終于找到了一個(gè)出口。我慢慢地站起身，聲音平靜，
卻帶著(zhù)一絲不容置疑的堅定?！昂?，我可以去?！睂O萌萌和張總監的眼睛同時(shí)一亮。
我頓了頓，繼續說(shuō)道：“但我有三個(gè)條件?！薄暗谝?，從現在開(kāi)始，這個(gè)項目由我全權負責，
任何人不得干涉?！薄暗诙?，飛馳集團那邊，必須由我來(lái)主導溝通，
孫萌萌作為方案的‘原創(chuàng )者’，需要全程陪同，并向客戶(hù)‘詳細解釋’她的設計思路。
”“第三，”我看著(zhù)張總監，一字一句地說(shuō)，“如果這次危機能夠順利解決，
我要的不是口頭表?yè)P，而是實(shí)實(shí)在在的職位和薪資調整。我要的，是符合我價(jià)值的待遇。