跟當地商會(huì )和企業(yè)接觸了?！绷殖杰幟偷靥ь^，看著(zhù)我：“你早就知道會(huì )出事？

那你為什么不早說(shuō)！”我看著(zhù)他，心里想：跟你說(shuō)有用嗎？你會(huì )聽(tīng)嗎？“我跟你說(shuō)過(guò)，

要查政策，要跟本地企業(yè)合作，是你自己不聽(tīng)?！?我語(yǔ)氣平淡，卻帶著(zhù)不容置疑的堅定，

“現在，這是唯一能挽回損失的辦法。如果各位董事同意，我保證三個(gè)月內讓工廠(chǎng)復工，

半年內實(shí)現盈利?！倍聜兓ハ嗫戳丝?，最后張董事說(shuō)：“我同意。晚星的方案考慮周全，

比林總的靠譜多了?！?其他董事也紛紛點(diǎn)頭 —— 他們早就對林辰軒失去了信心，

現在有我這個(gè) “救命稻草”，自然不會(huì )反對。林辰軒坐在椅子上，臉色鐵青，

卻一句話(huà)也說(shuō)不出來(lái)。我看著(zhù)他，心里沒(méi)有半點(diǎn)同情 —— 這都是他自己選的路。

接手海外項目后，我立刻飛往當地。下飛機的第一件事，就是去工廠(chǎng)視察。

工廠(chǎng)的負責人是個(gè)五十多歲的老外，叫湯姆，一開(kāi)始對我很不待見(jiàn)，大概是覺(jué)得我太年輕，

又是個(gè)女人，搞不定這么大的項目?！傲中〗?，你確定能讓工廠(chǎng)復工？” 湯姆抱著(zhù)胳膊，

語(yǔ)氣里帶著(zhù)不屑。我用流利的英語(yǔ)跟他交流：“湯姆先生，我知道你對我有疑慮，

但請給我一個(gè)月時(shí)間。我會(huì )調整工廠(chǎng)的運營(yíng)模式，符合當地政策，同時(shí)提高員工的待遇。

”他挑了挑眉：“提高待遇？林總之前可是說(shuō)，員工工資不能超過(guò)當地平均水平。

”“我哥的想法，不代表我的?！?我笑著(zhù)說(shuō)，“員工是項目的核心，只有讓他們滿(mǎn)意，

項目才能做好?！苯酉聛?lái)的一個(gè)月，我每天都泡在工廠(chǎng)里。我根據當地的《勞動(dòng)法》，

調整了員工的排班制度，把加班時(shí)長(cháng)控制在規定范圍內，并且把月薪提高了 10%。同時(shí)，

我還組織了英語(yǔ)培訓，讓員工能更好地跟總部溝通。湯姆看著(zhù)員工們的積極性越來(lái)越高，

對我的態(tài)度也慢慢轉變了。有一次，他跟我說(shuō)：“林小姐，你比你哥哥靠譜多了。

他來(lái)的時(shí)候，除了開(kāi)會(huì )說(shuō)‘花錢(qián)搞定’，什么都沒(méi)做?！蔽倚α诵?，心里想：可不是嘛，