晶銳互動(dòng)搬進(jìn)新辦公室那天，唐晶站在落地窗前，看著(zhù)樓下搬家公司的工人來(lái)來(lái)往往，心里突然涌起一陣恍惚。不過(guò)兩年時(shí)間，當初擠在二十平米小辦公室里的三個(gè)人，已經(jīng)變成了需要兩層樓才能裝下的團隊——策劃、技術(shù)、內容、市場(chǎng)，四個(gè)部門(mén)分工明確，連前臺都招了兩個(gè)輪崗的小姑娘。
“唐總，新的考勤制度您過(guò)目一下？”人事主管敲門(mén)進(jìn)來(lái)，手里拿著(zhù)一疊文件，語(yǔ)氣里帶著(zhù)點(diǎn)緊張。
唐晶接過(guò)文件，翻到“彈性工作制”那一頁(yè)時(shí)，筆尖頓了頓。前世的她最恨條條框框，總覺(jué)得制度是用來(lái)束縛人的，結果團隊擴張到十幾人時(shí)就亂了套——有人踩著(zhù)點(diǎn)上班，有人把私人情緒帶到工作里，有人做完自己的事就袖手旁觀(guān)，最后所有擔子都壓在她一個(gè)人肩上，累到住院才明白，沒(méi)有制度的自由，其實(shí)是最大的混亂。
“把‘遲到三次扣全勤’改成‘每月可申請三次彈性時(shí)間’?！碧凭г谖募吓?，“但要加上‘核心工作時(shí)間必須在崗’，項目節點(diǎn)前一周取消彈性制——自由是給有自律的人的，不是給懶人找借口的?！?/p>
人事主管愣了一下，隨即點(diǎn)頭：“明白！既給空間，又劃底線(xiàn)?！?/p>
唐晶笑了笑。這兩年，她學(xué)會(huì )的最重要的事，就是“放手”。以前總覺(jué)得“自己做最快”，結果活活把自己逼成了陀螺；現在才明白，團隊的成長(cháng)比一時(shí)的效率更重要。
就像上個(gè)月接的母嬰品牌案子，她讓剛晉升的策劃組長(cháng)全權負責，自己只在關(guān)鍵節點(diǎn)提建議。小姑娘熬了三個(gè)通宵做的方案，雖然有些細節不夠完善，但核心思路新穎，客戶(hù)當場(chǎng)就拍了板。慶功宴上，小姑娘紅著(zhù)臉敬她酒：“唐總，要不是您逼我一把，我永遠不知道自己能做到?！?/p>
唐晶看著(zhù)她眼里的光，突然想起剛創(chuàng )業(yè)時(shí)的自己。那時(shí)她總怕團隊出錯，事無(wú)巨細都要親自過(guò)目，小林和阿凱常說(shuō)“晶姐你太累了”，她卻只當是關(guān)心。直到有次重感冒還硬撐著(zhù)改方案，結果把客戶(hù)名字寫(xiě)錯了，差點(diǎn)丟了單子，她才猛地驚醒——再厲害的將軍，也不能一個(gè)人打一場(chǎng)戰爭。
“唐總，技術(shù)部說(shuō)新的用戶(hù)分析系統開(kāi)發(fā)遇到瓶頸了?！卑P推門(mén)進(jìn)來(lái)，眉頭擰成了疙瘩，“小王說(shuō)他搞不定，想讓您親自指導?！?/p>
唐晶放下手里的文件：“讓他帶著(zhù)問(wèn)題來(lái)我辦公室，我教他怎么拆解需求，但代碼必須他自己寫(xiě)?！?/p>
小王是去年招的應屆生，技術(shù)底子好，就是依賴(lài)性強，遇到一點(diǎn)困難就想找“標準答案”。換作以前，唐晶早就自己上手了，但現在，她寧愿花一個(gè)小時(shí)教方法，也不替他寫(xiě)一行代碼。
“用戶(hù)畫(huà)像不是簡(jiǎn)單的標簽疊加，”唐晶在白板上畫(huà)著(zhù)流程圖，“你得先搞清楚，客戶(hù)要這些數據是為了做什么——是想推新品，還是想激活老用戶(hù)？目的不同，建模邏輯就不同?！?/p>
小王聽(tīng)得很認真，筆尖在筆記本上飛快地劃過(guò)。唐晶看著(zhù)他眼里的困惑漸漸變成明朗，突然覺(jué)得，這種“授人以漁”的成就感，比自己搞定一個(gè)項目更踏實(shí)。
下午的部門(mén)負責人會(huì )上，市場(chǎng)部總監提出想嘗試直播帶貨，卻擔心沒(méi)人懂運營(yíng)。唐晶當即拍板：“下周開(kāi)始，每周三下午全員培訓，內容部教文案，技術(shù)部教數據復盤(pán)，策劃部教用戶(hù)互動(dòng)——誰(shuí)學(xué)得快，誰(shuí)就帶隊做這個(gè)項目?！?/p>
會(huì )議室里瞬間炸開(kāi)了鍋。有人興奮地摩拳擦掌，有人緊張地攥緊了筆，還有人小聲嘀咕“會(huì )不會(huì )太折騰”。
“折騰才好?！碧凭昧饲米雷?，目光掃過(guò)全場(chǎng)，“晶銳不是養閑人的地方，是讓人成長(cháng)的地方。你們能獨當一面了，我才能放心去看更遠的地方?！?/p>
她這話(huà)不是客套。這半年，她把手里的客戶(hù)分給三個(gè)策劃組長(cháng)跟進(jìn)，把日常管理交給了新提拔的COO，自己則空出時(shí)間去參加EMBA課程，去和陸明宇討論行業(yè)趨勢，甚至偶爾能在周末和蘇蔓逛逛街，喝喝下午茶——那些前世想都不敢想的“個(gè)人時(shí)間”，現在終于成了常態(tài)。
“說(shuō)真的，唐晶，你現在越來(lái)越像個(gè)‘老板’了?！碧K蔓在咖啡館里攪拌著(zhù)咖啡，眼里帶著(zhù)笑意，“以前見(jiàn)你，永遠背著(zhù)電腦，聊三句就扯回工作；現在居然能坐下來(lái)聽(tīng)我吐槽設計師了?！?/p>
唐晶笑了，端起茶杯：“以前總覺(jué)得，自己不盯著(zhù)就會(huì )出亂子?，F在才發(fā)現，團隊比我想象中靠譜多了?！彼D了頓，想起昨天小林主動(dòng)加班優(yōu)化投放策略，想起阿凱帶著(zhù)新人做用戶(hù)訪(fǎng)談，想起技術(shù)部自己組織的“代碼大賽”，心里暖融融的，“其實(shí)不是他們離不開(kāi)我，是我以前離不開(kāi)他們——總需要用‘忙碌’證明自己的價(jià)值?！?/p>
蘇蔓看著(zhù)她，突然嘆了口氣：“你這哪是當老板，是當‘大家長(cháng)’啊。又要教本事，又要給空間，累不累？”
“累，但值得?！碧凭?zhù)窗外，陽(yáng)光透過(guò)梧桐葉灑在地上，像撒了把金豆子，“你看蘇蔓工作室的設計師，個(gè)個(gè)都有自己的風(fēng)格，那是你給的底氣；我也想讓晶銳的人出去說(shuō)‘我是晶銳出來(lái)的’時(shí)，臉上帶著(zhù)驕傲?！?/p>
正說(shuō)著(zhù)，唐晶的手機響了，是COO發(fā)來(lái)的視頻通話(huà)。她接起來(lái)，屏幕里立刻出現一片歡呼——技術(shù)部的小王舉著(zhù)新開(kāi)發(fā)的系統界面，激動(dòng)地喊：“唐總！搞定了！比預期快了三天！”
背景里，小林和阿凱正互相抹蛋糕，策劃組長(cháng)舉著(zhù)手機跑過(guò)來(lái)：“唐總，我們剛簽下那個(gè)運動(dòng)品牌的年度案！客戶(hù)說(shuō)就沖我們團隊這股勁！”
唐晶看著(zhù)屏幕里鬧成一團的年輕人，眼里的笑意藏不住。她揮了揮手：“晚上我請客，想吃什么隨便點(diǎn)！”
掛了電話(huà)，蘇蔓打趣道：“看吧，你不在，他們照樣能把事情辦得漂亮?！?/p>
唐晶端起茶杯，輕輕碰了下她的杯子：“是啊，他們長(cháng)大了，我也該學(xué)著(zhù)‘斷奶’了?！?/p>
夕陽(yáng)西下時(shí)，唐晶走在回公司的路上。路過(guò)樓下的花店，她突然停住腳步，買(mǎi)了一束向日葵?；氐睫k公室，她把花插進(jìn)玻璃瓶，放在靠窗的位置——那里能看到整個(gè)團隊忙碌的身影，像一片向陽(yáng)生長(cháng)的向日葵。
她知道，拒絕“單打獨斗”不是偷懶，而是更高級的“成事”。當每個(gè)成員都能在自己的崗位上發(fā)光，晶銳才能真正長(cháng)成參天大樹(shù)，而她，終于可以站在樹(shù)蔭下，從容地看著(zhù)遠方，規劃更長(cháng)遠的路。
桌上的日歷翻到了月底，上面用紅筆圈著(zhù)一個(gè)日期——團隊季度團建，地點(diǎn)是她選的郊外露營(yíng)地。旁邊寫(xiě)著(zhù)一行小字：“不帶電腦，只帶故事?！?/p>
唐晶看著(zhù)那行字，嘴角忍不住上揚。原來(lái)，學(xué)會(huì )放手后，不僅團隊能成長(cháng)，自己也能重新找回生活。這種感覺(jué)，比獨自拿下十個(gè)項目都更讓人踏實(shí)。