新來(lái)的關(guān)系戶(hù)程皓軒，說(shuō)他要用國外經(jīng)驗優(yōu)化我們部門(mén)。我提了幾個(gè)明顯的問(wèn)題，
被經(jīng)理王明輝當眾訓斥?！傲钟迫?，程工是董事長(cháng)派來(lái)的精英，你質(zhì)疑他就是質(zhì)疑公司！
”后來(lái)，核心項目因為程皓軒提出的優(yōu)化方案徹底崩潰。我成了替罪羊，被公司開(kāi)除，
還被王明輝在行業(yè)內造謠。我找不到工作，母親的救命錢(qián)也斷了。
她死在了醫院冰冷的病床上。我萬(wàn)念俱灰，從天臺一躍而下。再次醒來(lái)，
我回到了程皓軒空降部門(mén)的第一天。這一次，我必須讓他對每一個(gè)人都“好”。
1王明輝滿(mǎn)面春風(fēng)地領(lǐng)著(zhù)一個(gè)男人走進(jìn)辦公室。男人一身筆挺西裝，金絲眼鏡，
頭發(fā)梳得一絲不茍?！敖o大家隆重介紹一下，這位是程皓軒，哈佛畢業(yè)的高材生，
董事長(cháng)特意從國外請回來(lái)的專(zhuān)家！”王明輝的聲音拔高了八度，仿佛程皓軒是他親爹。
“以后小程就在咱們三組，大家要多學(xué)習，多請教！”程皓軒矜持地點(diǎn)點(diǎn)頭，
目光在辦公室里轉了一圈。最后，落在了我們小組墻上那塊寫(xiě)滿(mǎn)項目進(jìn)度的流程板上。
他眉頭幾不可見(jiàn)地蹙了一下。隨即，用一種帶著(zhù)明顯優(yōu)越感的語(yǔ)氣開(kāi)口?！巴踅?jīng)理，
恕我直言，貴部門(mén)目前的工作流程，效率太低，太原始了?！薄拔医ㄗh，
立即引入ZenFlow協(xié)同辦公平臺，并全面推行敏捷化項目管理。
”“這是我在華爾街頂級投行都在使用的先進(jìn)模式，能將團隊效率提升至少百分之三十，
甚至更多！”ZenFlow！我端著(zhù)水杯的手，幾不可察地抖了一下。
又是這個(gè)ZenFlow！上一世，就是這個(gè)聽(tīng)起來(lái)高大上，用起來(lái)要人命的破爛玩意兒！
我們整個(gè)組為了它，連續加了半個(gè)月的班，眼睛熬得通紅。數據丟失，進(jìn)度延誤，
最后所有的鍋，都扣在了我這個(gè)小組長(cháng)頭上。王明輝指著(zhù)我的鼻子罵：“程工的方案會(huì )有錯？
我看是你林悠然能力不行，思想跟不上！”當時(shí)，張三就在旁邊，不僅不幫我說(shuō)一句話(huà)，
還跟著(zhù)王明輝一起數落我“平時(shí)看著(zhù)挺機靈，關(guān)鍵時(shí)刻就掉鏈子”。我被辭退那天，
他還幸災樂(lè )禍地跟李四說(shuō)：“看吧，得罪了程工和王經(jīng)理，有好果子吃？
”“程工說(shuō)得太對了！太先進(jìn)了！”王明輝現在正對著(zhù)程皓軒猛點(diǎn)頭，活像一只啄木鳥(niǎo)。
“這個(gè)ZenFlow，我們必須馬上用起來(lái)！”他大手一揮，轉向我們?！敖裉煜挛?，
程工親自給大家培訓！明天開(kāi)始，全員啟用新系統！”“林悠然！”他特意點(diǎn)我的名，
“你是小組長(cháng)，要起帶頭作用，第一個(gè)把ZenFlow給我摸透了！”我放下水杯，
杯底和桌面碰撞，發(fā)出一聲輕響。抬起頭，臉上沒(méi)什么表情，“好的，王經(jīng)理。
”心里卻在冷笑。摸透？我上一世已經(jīng)把它的十八代祖宗都摸透了。這一世，我倒要看看，
是哪個(gè)倒霉蛋，先被這個(gè)“先進(jìn)經(jīng)驗”送上西天。張三，你上一世不是挺會(huì )看風(fēng)向的嗎？
希望你這次也能“積極”一點(diǎn)。下午的培訓，程皓軒講得唾沫橫飛。
PPT上全是密密麻麻的英文和各種我看不懂的流程圖。同事張三在我旁邊，坐得如坐針氈，
一個(gè)勁兒地撓頭。他壓低聲音湊過(guò)來(lái)?！坝迫?，這……這都講的啥玩意兒??？
聽(tīng)著(zhù)跟天書(shū)似的，這能用嗎？”呵，現在知道怕了？上一世跟著(zhù)起哄的時(shí)候，
怎么沒(méi)見(jiàn)你這么“謙虛”？我扭過(guò)頭，也壓低了聲音，語(yǔ)氣卻帶著(zhù)幾分“真誠”的羨慕。
“三哥，這可是程工從國外帶回來(lái)的最新技術(shù)?！薄岸麻L(cháng)那么器重的人，
拿出來(lái)的東西能差嗎？”“王經(jīng)理剛才不也暗示了，誰(shuí)能先掌握，誰(shuí)就能在部門(mén)里先出頭。
”“你看程工，那談吐，那見(jiàn)識，以后前途不可限量。咱們跟著(zhù)學(xué)，總沒(méi)錯。
”“聽(tīng)說(shuō)這次要是推行順利，年底評優(yōu)，肯定優(yōu)先考慮我們這些積極擁抱變化的。