她開(kāi)門(mén)見(jiàn)山："我準備調整一下部門(mén)結構。"來(lái)了。我心里冷笑，

表面上卻保持平靜："怎么調整？""策劃部和設計部合并，統一由張浩明負責。

"柳如煙說(shuō)得很輕松，好像在說(shuō)今天天氣不錯，"你呢，可以擔任他的副手，

主要負責文案工作。"副手。文案工作。我差點(diǎn)笑出聲來(lái)。從首席策劃降到副手，

從項目負責人降到文案寫(xiě)手，這就是我五年來(lái)的回報？"如煙，這個(gè)決定是不是太突然了？

"我盡量讓聲音聽(tīng)起來(lái)平靜，"策劃和設計本來(lái)就是兩個(gè)不同的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，

強行合并會(huì )不會(huì )影響工作效率？"柳如煙皺了皺眉："韓峰，你是在質(zhì)疑我的決定嗎？

""我只是在陳述事實(shí)。"我看著(zhù)她的眼睛，"策劃需要的是邏輯思維和市場(chǎng)敏感度，

設計需要的是創(chuàng )意思維和美學(xué)素養。兩者的工作方式完全不同，如果由一個(gè)人統管，

很容易出現問(wèn)題。"張浩明放下手中的文件，笑著(zhù)說(shuō)："韓哥，時(shí)代在變化，

現在講究的是全棧思維。純粹的策劃或者純粹的設計都已經(jīng)過(guò)時(shí)了，

只有綜合性人才才能適應市場(chǎng)需求。""全棧思維？"我轉頭看向他，"那請問(wèn)，

你對游戲行業(yè)的用戶(hù)畫(huà)像分析了解多少？對產(chǎn)品生命周期管理有什么見(jiàn)解？

對商業(yè)模式設計有過(guò)深入研究嗎？

"張浩明的笑容僵了一下："這些...""這些都是策劃工作的基礎。"我打斷他，

"如果連這些都不懂，談何全棧？"柳如煙臉色有些難看："韓峰，你這是在找茬嗎？

""我在講道理。"我站起身來(lái)，"如煙，我們認識七年了，你應該知道我的為人。

我從來(lái)不會(huì )無(wú)理取鬧，但我也不會(huì )眼睜睜看著(zhù)公司走向錯誤的方向。""錯誤的方向？

"柳如煙也站了起來(lái)，聲音提高了八度，"韓峰，你是不是覺(jué)得自己很了不起？

覺(jué)得離了你公司就運轉不下去了？""我沒(méi)有這么想過(guò)。"我搖搖頭，"但我確實(shí)覺(jué)得，

這個(gè)決定不明智。"張浩明適時(shí)地開(kāi)口："如煙姐，既然韓哥對這個(gè)安排有意見(jiàn)，

要不我們再商量商量？"他這話(huà)說(shuō)得很巧妙，...